支架已设置。你的增长策略吗？

疯狂三月是一年中最集中的移动收购时刻之一。在三周的时间里，数千万用户下载应用程序、存款、填写括号和下注，其速度是大多数垂直行业在产品发布或病毒式传播时刻之外从未见过的。

据联合称 报告 从 AppsFlyer 和 Sensor Tower 到 2025 年 NCAA 锦标赛，这一举措推动了整个应用经济：

• 体育博彩应用的新安装量增长了130％ 与前两周相比，在锦标赛的前两周中。
• FanDuel 和 DraftKings 在第一天就达到了95％的用户参与度 锦标赛的。
• 会话总数增加了20％ 和 支出增加了 60% 在前两个锦标赛周末与锦标赛前的基准相比。
• 食品和饮料类应用程序的应用程序打开量增长了13％ 在锦标赛周末期间。 金融应用程序上涨了10％。 流媒体、娱乐和社交应用程序都随之移动。

数据清楚地表明了这一点：疯狂三月不仅仅属于体育类应用程序。

问题是，在 “疯狂三月” 参与度达到顶峰之后该怎么做——因为它的确达到顶峰。到全国冠军赛时，体育博彩应用程序的开盘量与决赛四强相比下降了39％，与开幕周末相比下降了37％。

换句话说，峰值是真实的。下降也是如此。而两者之间的差距是大多数成长团队留下最大回报的地方。那些为利用该窗口而构建系统的应用程序（在对阵之前、之中和之后）是投注和预测应用程序。以下是他们在留存率方面得出的结论，以及其他所有应用程序可以从中获得的收益。

从体育博彩到预测市场

体育博彩应用程序的兴起

2018年最高法院的裁决 墨菲诉 NCAA 终止了联邦政府对体育博彩的禁令，并有效地推出了美国历史上增长最快的应用程序类别之一。几个月之内， DraftKings， FanDuel，以及 betMGM 正在通过激进的收购支出、注册奖金和专为移动设备打造的产品体验在新合法化的州争夺用户。

增长轨迹很陡峭：

• 美国体育博彩市场已经占据主导地位 合法投注总额为1650亿美元 仅从 2025 个数字开始，甚至更多 6000亿美元的累计投注 自2018年以来在合法体育博彩公司上市，预计2026年将是迄今为止收入最高的一年（体育博彩评论）。
• 体育博彩目前是合法的 38 个州加上华盛顿特区，密苏里州将于2026年初推出，这是最近新增的城市之一（哥伦比亚广播公司体育）。
• 只有 4% 的体育博彩玩家对单一平台的忠诚度超过一年，以及 77% 的体育博彩玩家愿意切换 从他们最常用的投注平台到另一个平台（lSports）。

这些数字清楚地说明了该类别面临的挑战：庞大的交易量、低忠诚度以及习惯于追求最佳报价的用户群。这需要什么？

→ 再互动基础设施、行为细分和事件驱动的营销系统可以吸引博彩玩家回头客。

预测应用程序革命

体育博彩应用程序构建了剧本，而预测应用程序则完全改写了剧本。像这样的平台 Kalshi 和 保利市场 作为受联邦监管的金融工具（由商品期货交易委员会（CFTC）监督的活动合约运营，允许用户根据体育、政治、经济和流行文化等现实世界事件的结果进行交易。

这一类别的增长规模几乎不可能夸大。根据 游戏内幕，2024年初，所有主要预测市场平台的月名义交易量合计低于1亿美元。到2025年11月，这个数字在一个月内就突破了130亿美元。

全年数字讲述了同样的故事：

• 预测市场的总名义交易量 2025 年超过 440 亿美元，其中 Kalshi 和 Polymarket 的收入占总收入的 85-90%
• 每月活跃用户从大约 2024 年初为 4,000，到 2025 年底将超过 600,000 — 这个类别在不到两年的时间内从利基市场变成了主流
• 每月总交易量从大致上升到 240,000 到超过 4,300 万 在同一时期

体育合同推动了这一交易量的大部分，但该类别的主流文化扩张也不容忽视。在第98届奥斯卡金像奖颁奖典礼上，交易者的投入超过 签订了1.2亿美元的奥斯卡活动合同 在Kalshi和Polymarket上，这是监管预测市场有史以来最大的颁奖季交易量。单独处理 Kalshi 一晚5800万美元 （福布斯）。

这两个类别共同打造了最精彩的绩效营销手册，旨在利用每个成长团队都能从中吸取教训的高意时刻。

任何应用程序如何将疯狂三月转变为长期增长

第 1 回合：在锦标赛开始之前为观众播种 

本课是精确的受众细分。为了在意向旺盛的时刻大获全胜，成长型团队应在已经定义的受众群体前来参加。例如，体育博彩应用程序在单场比赛开始之前按博彩玩家类型、存款行为和体育爱好度进行细分。以下是实践中的样子：

• 按先前行为细分 — 谁在去年的十极时刻订婚了，谁在那之后失败了，他表现出了意图但从未改变过信仰
• 将您的受众映射到活动弧线 — 在第一天参与的用户看起来与第三周出现的用户不同。为每个阶段创建不同的信息。
• 尽早定义价值最高的群组 — 会话频率、购买历史记录和参与深度是生命周期价值的最强预测指标
• 提前制作舞台专属创意 — 在时刻开始之前，准备好获取、再参与和留住创意
• 启动前设置重定向触发器 — 定义行为阈值，自动将用户从获取转变为再次参与

Underdog增长副总裁米奇·所罗门， 直言不讳：“进入像《疯狂三月》这样的重大赛事，我们依靠先前的比赛数据和与当地球队成功相关的已知区域趋势。但是，弥合帐篷时刻和更常青的行为之间的差距几乎与获得首次存款一样重要。在所有过程中，我们在整个营销组织中保持紧密的团结，以确保我们的执行力具有凝聚力，明显是弱势群体。”

第 2 轮：将退出视为机会 

疯狂三月之后的下降是真实的，但并不统一，这种区别对每个应用程序都很重要。在2025年NCAA冠军赛之后，体育博彩应用程序的开放量下降了39％，但食品和饮料应用程序的开放量增长了13％，财务应用程序的开放量增长了10％（appsFlyer/传感器塔）。对于后面的类别，锦标赛不是最终用户的意图，而是将其重定向。

成长团队的收获？

与其对抗衰退，不如做好准备。了解活动曲线中的哪个时刻属于您的应用程序，为每个阶段创建独特的创意，并在填写对阵表之前准备好再互动广告活动。

第 3 轮：让品牌和绩效协同工作 

成长型营销中持续存在的错误选择是品牌支出和绩效支出之间的选择。品牌建立知名度和信任。绩效将这种信任转化为可衡量的行动。将它们组合在一起，让你的广告支出更加有效。

Kalshi's 10亿美元完美对阵挑战赛 和德文·布克在一起就是一个很好的例子，说明了在实践中会是什么样子。名人伙伴关系建立了文化信誉并赢得了有机媒体。10亿美元的奖金所产生的覆盖面是任何付费活动预算都无法复制的。在连续三周的锦标赛中，对阵机制推动了可衡量的每日行为，包括注册、存款、再参与签到。

第 4 回合：玩完整日历，而不仅仅是秒杀 

体育博彩和预测应用程序中LTV最高的用户并不是那些出现在疯狂三月的用户。他们留在了NBA季后赛，在NFL选秀期间重新参与了比赛，并在9月赛季开始时又回来了。

传感器塔 数据 从 2023 年到 2025 年表明，在体育博彩和预测应用程序中，球迷全年保持参与度——选秀、球员交易和重大体育新闻等淡季赛事不断强化应用内行为。锦标赛是切入点。日历是留存策略。

每个应用程序都有这个版本。产品发布周期、季节性时刻、推动收购的反复出现的文化活动。为了提高生命周期价值（LTV），成长团队必须为顶点时刻之间的差距建立参与度表面，这样用户就有理由在峰值结束后保持活跃。疯狂三月将于 4 月 7 日结束。最敏锐的队伍已经知道他们在4月8日的表现了。

最后的蜂鸣器

《疯狂三月》是一场关于高意图移动行为的大师班。通过它获胜的应用程序——以及之后——有四个共同的特征：它们到达时受众已经被细分了；他们将下降视为再互动的机会；将品牌和绩效视为相互关联的杠杆；它们为整个日历而不是激增而构建。

疯狂三月将于 4 月 7 日结束。保留工作将于4月8日开始。如果你想要一个知道如何从每轮融资中获利的增长合作伙伴，而不仅仅是飙升，那就来谈谈吧。